Zespół

Coach

Twoim głównym celem jest ustanowienie norm i kierować swoich pracowników na wyższe poziomy wydajności. Chodzi o przeformułowanie, jak widzisz swoją rolę jako kierownik od żądania do realizacji coachingu levels.Coaching pracownika obejmuje znając ich umiejętności, głęboka wiedza pracy i podstawowe prezentów ani talentu im przynieść do table.How robisz wszystko powyższe podczas gdy pod presją, aby sprostać wymaganiom firmy? W downsizing, usprawnienie świata biznesu, menedżerowie mają również inne obowiązki pracowników zarządzających funkcjonalne obok. Z całej tej odpowiedzialności, po prostu chcesz pracownicy do wykonywania i robić to, co mają robić. Może czujesz, że ich gospodarstwa są ręcznie i nie możesz sobie na to pozwolić. Coaching nie jest ręcznie gospodarstwa. Raczej jest to określenie jasnych norm i upewniając się, każdy członek zespołu robi swoje najlepsze prace. Musisz spędzić czas ze swoim zespołem w celu maksymalizacji potencjału swoich players.Even bardziej znaczących, jak można to zrobić, gdy nigdy nie dowiedział się, jak zarządzać? Nie wiedząc, jak zarządzać, coaching może być nieco przytłaczający na początku. Jak początkujący, zacznij powoli i dokonać drobnych zmian w sposobie interakcji z zespołu. Nie należy oczekiwać, aby być świetnym menadżerem noc.